济南蓝海印刷有限公司
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在印刷生产的过程中,往往会出现一些产品质量问题。就印刷产品来说,出现丢字、多字、错别字、蹭脏、文字模煳不清、色彩不正、尺寸不标准都是有可能会出现的现象。这些现象反映出的原因无外乎于,技术水平问题,设备硬件问题、环境条件问题以及操作者的责任心。这些看似小问题,实际上会影响企业的长久的利益。大礼不辞小让,细节决定成败。小的质量问题会给企业带来麻烦,大的质量问题会给企业造成经济损失,这些问题往往是因为粗心大意或者赶任务而忽视了质量的问题,这就不得不引起企业和全体员工的重视。因此对于企业印刷厂的管理者必须有自己的管理方法。
提高产品质量的关键,一方面需要印刷厂有严格工艺纪律;其次定期综合分析,掌握质量动态;另外需要搞好质量检验,加强员工的技能培训。质量管理和控制贯穿在印刷公司的各个方面,每个员工的工作都与质量有关系,持续改进,是印刷企业永恒的目标。
印刷企业也好,其他大型企业也好对质量问题都是很注重的,印刷企业不要因为纸张的上涨趋势而混乱的调价,也不能因为原材料的增长而乱换材料,导致印刷品跟实际上产品不符,长期做与质量不符会导致客户对企业失去信任度,一时的价格上占了优势,不代表长期的盈利。以客户至上才是硬道理,服务质量才是硬道理。